Тельман Исмаилов

Тема в разделе 'Известные люди общины', создана пользователем bolivar, 4 окт 2008.

  1. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    [IMG]

    Тельман Мардянович Исмаилов родился в 1956 году. На сегодня - один из самых успешных и перспективных еврейских предпринимателей Москвы. В своё время был спонсором Авраама Руссо. Женат. Сыновья - Алекпер (1984 г.р.), Сархан и Тельман. Тельман Исмаилов регулярно выписывает на свои вечеринки артистов мирового масштаба. Для его гостей уже выступали Робби Уильямс, Мэрайя Кэри, Рики Мартин, Дженнифер Лопес.

    Слава об Исмаилове прогремела уже на весь мир. За то, что на одну из вечеринок на Лазурном Берегу он прилетел на позолоченном самолете, британская газета Financial Times включила его в список самых экстравагантных миллиардеров мира. На хвосте этого самолета, рассказывает Исмаилов, красовлась эмблема группы АСТ - черный скорпион. Хобби у миллиардера также серьезное: по его словам, он коллекционирует часы, их у него уже около 2000.

    Родился будущий миллиардер в Баку, в многодетной семье, где было 12 детей. Мать не работала, а отец "занимался текстилем в республике". Учился в Азербайджанском народном хозяйственном институте, а после службы в армии перевелся в Московский институт народного хозяйства им. Плеханова. Торговлей стал заниматься с 1-го курса, став в 18 лет директором единственного в городе коммерческого магазина.

    В 1982 году приехал в Москву работать в Министерстве торговли экономистом. В 1988 году создал торговый кооператив "Коммерческая благотворительная фирма". А 13 июля 1989 года зарегистрировал собственную группу АСТ. Название придумал по первым буквам имен своих сыновей - Алик, Сархан, Тельман. За год и три месяца открыл в Москве 52 коммерческих магазина, потом и рынок "Лужники". А затем компания уже стала стремительно развиваться по многим направлениям.

    На капитал для открытия первых магазинов - 600 000 рублей - сложилась семья. Продавали магазины товар, который привозили челноки. На вопрос, как ему удавалось отбиваться в те времена от милиции, бандитов и рэкетиров, Исмаилов дает лаконичный ответ: "У нас было достаточно средств защититься. Я тоже был не подарок". Тем не менее в 1994 году он был вынужден купить бронированный автомобиль.

    О многих своих предприятиях Исмаилов до сих пор предпочитает не рассказывать: "Иногда сделать что-то можешь, а рассказать, как именно, - нет".

    Черкизовский рынок миллиардер открыл в 1993 году, купив право аренды на 49 лет, построив помещения. Сейчас ежемесячный оборот принадлежащей Исмаилову части рынка - 250 млн рублей. Второй частью владеет Зарах Илиев.

    Империя АСТ стала разрастаться в середине 90-х. Исмаилов скупал фабрики, типографию, открывал рестораны, таксомоторные компании. Вкладывал и в производство ювелирных изделий, и в производство сельхозпродукции, и в строительство. Совокупный годовой оборот разнопрофильных компаний Исмаилова достиг 2 млрд долларов. Головная структура - группа АСТ владеет напрямую 31 компанией и в равных долях принадлежит самому Исмаилову, двум его сыновьям и племяннику старшего брата.

    Сейчас он готовится к IPO своей компании: "через год продадим в Лондоне 10-15% группы АСТ. У нас уже есть консолидированная отчетность, цифры пока назвать не могу".

    В собственности группы около 1,5 млн кв. метров площадей, и все они в Москве. Исмаилову принадлежит самый известный в Москве ресторан "Прага". С ним связана вся его юность, признается олигарх. Исмаилов ходил туда с 1976 года, отмечал там свое 20-летие, получение диплома. В середине 90-х он купил ресторан и вложил в его переделку 30 млн долларов.

    "Говорят, это историческое здание, сердце Москвы. Но я "Прагу" никогда не продам. Это часть моей истории. Знаете, приятно, что можно вечером зайти в красивый бар, там друзья, женщины в длинных платьях, особая атмосфера. Все это очень красиво. Хотя совершенно недоходно. "Прага" - единственный проект, который не приносит прибыли, просто для души", - объясняет Исмаилов.

  2. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    “Деньги любят тишину”. Это правило хорошо усвоил президент группы АСТ Тельман Исмаилов. Он обосновался в Москве в середине 80-х гг., в 1989 г. учредил группу АСТ. Ни до, ни после этого он не дал ни одного интервью и тихо, не привлекая особого внимания к своей персоне, наполнил группу активами стоимостью $3 млрд. В этом президент группы АСТ Тельман Исмаилов признался “Ведомостям” во время беседы в его загородном доме.

    Тельман Исмаилов — гостеприимный хозяин, разговорчивый, бодрый и, безусловно, обаятельный человек. Он не построил бы свой бизнес, если бы не обладал даром вести переговоры и убеждать людей. Улыбаясь, он рассказывает, что, начиная бизнес в Москве, столкнулся с атаками со стороны бандитов, но сумел им объяснить, что его лучше не трогать. А столичных чиновников он убедил в том, что его идеи — открыть первые в столице коммерческие магазины, рынки “Лужники” и “Черкизовский” — очень хороши. Заработав на торговле, Тельман Исмаилов переключился на более масштабные проекты. Сейчас он крупный строитель офисов, гостиниц и даже целого жилого города в Клину.

    Зарабатывать — так с размахом, тратить — так чтобы всем на зависть. Слава об Исмаилове прогремела уже на весь мир. За то, что на одну из вечеринок на Лазурном Берегу он прилетел на позолоченном самолете, британская газета Financial Times в прошлом году включила его в список самых экстравагантных миллиардеров мира. Да, было такое, припоминает Исмаилов и самолет, и вечеринку. Увидев, забыть этот самолет невозможно. На его хвосте, рассказывает Исмаилов, красуется эмблема группы АСТ — черный скорпион. Хобби у миллиардера также серьезное: по его словам, он коллекционирует часы, их у него уже около 2000. На празднование 50-летия предпринимателя приезжала западная поп-дива Дженнифер Лопес. Потому что, как говорит Исмаилов, он дружен с ее мужем — известным певцом Марком Энтони.
    Исмаилов говорит, что друзей у него очень много (“Без друзей в жизни ничего не бывает”) — не только бизнесменов, но и артистов. Еще в 1999 г. он был в числе предпринимателей, первыми получивших почетные дипломы президента России за спонсорскую деятельность в области культуры. Единственное, о чем Тельман Исмаилов не захотел говорить, — это как и кому из артистов он помогает. Но впервые рассказал, как заставил Москву работать на себя, почему не ведет бизнес в других российских регионах, на чем заработал первые деньги, на чем будет зарабатывать впредь и о том, с кем он делит прибыль от своего бизнеса.

    Расскажите, где вы родились, где учились, кто были ваши родители.

    Я родился в Баку, в большой семье — нас было 12 детей, я был 10-й. Мать не работала, а отец работал в торговле, занимался текстилем в республике. Я сначала учился в Баку в Азербайджанском народном хозяйственном институте, а после службы в армии перевелся в Московский институт народного хозяйства им. Плеханова.

    То есть вы сразу решили, что торговля — ваше призвание?

    Как говорил Ленин, сын прокурора должен быть прокурором. Ну а сын торгового работника — торговым работником. Все мои братья и сестры получили высшее образование, трое стали врачами, четверо — юристами, двое — инженерами, ну а мы с братом — работниками советской торговли. Это слово мне нравится больше, чем “бизнесмен” или “коммерсант”.

    А когда начали торговлей заниматься?

    Прямо с 1-го курса. На Бакинском бульваре был единственный в городе коммерческий магазин, директором которого я и стал в 18 лет. Потом перешел на работу в Министерство торговли экспертом и ревизором, а в 1982 г. приехал в Москву. В 1984 г. у меня родился сын, я на год вернулся в Баку, там у меня родился второй сын, и в 1985 г. я уже насовсем вернулся в Москву.

    А как вам удалось в 18 лет занять такую должность?

    Я с 14 лет работал у отца, помогал ему. Практика была большая, а она гораздо важнее теории.

    В Москве с чего начинали?

    Сначала тоже работал в Министерстве торговли экономистом, потом перешел экспертом в “Востокинторг” — эта организация занималась экспортно-импортными операциями. В 1988 г. я создал торговый кооператив, он назывался “Коммерческая благотворительная фирма”. А 13 июля 1989 г. зарегистрировал собственную компанию, которая работает и по сей день, — группу АСТ. Название придумал по первым буквам имен своих сыновей — Алик, Сархан, Тельман. За год и три месяца я открыл в Москве 52 коммерческих магазина. До меня этим в столице никто не занимался. Потом открыл рынок “Лужники”. А затем компания уже стала стремительно развиваться по многим направлениям.

    “Меня никто не крышевал”

    Откуда вы взяли капитал для открытия магазинов, ведь сумма нужна была немалая?

    Да, 600 000 руб. Семья сложилась, я сам квартиру продал.

    А где располагался ваш первый магазин?

    На Ленинском проспекте, потом открылся на Профсоюзной, да по всему городу. Это были большие, хорошие магазины, в них продавалось все.

    Тогда в стране был дефицит, как вы находили поставщиков?

    Я взял за основу схему работы комиссионных магазинов, только принимал новые товары. Тогда уже появились челноки. Мы наладили с ними контакт, сами тоже возили товары. Потом организовали собственное производство одежды, продуктов и др.

    А как вам удалось получить помещения в таких крутых местах?

    Кто первый придумывает, тот и выигрывает. Я придумал эту идею, меня поддержали.

    Кто поддержал? Московские чиновники? Они, наверное, внакладе не оставались и участвовали в распределении прибыли.

    Да нет, что вы. Просто дело было выгодное.

    Выгодно вам…

    Всем. И государству. Оно ведь не могло обеспечить население товарами. Тогда была такая сеть — “Мосторгодежда”, прилавки ее магазинов пустовали. Я достучался до гендиректора “Мосторгодежды” Крыжевниковой, приехал к ней, сказал: дайте мне эти помещения в аренду, все равно вы ничего не зарабатываете, она согласилась и с этой аренды платила зарплату своим сотрудникам.

    Вы потом стали владельцем этих магазинов?

    Удалось выкупить восемь магазинов. Там до сих пор располагаются торговые центры АСТ.

    В те времена торговля без “крыши” была невозможна. Вы сталкивались с такими проблемами?

    Конечно. Бывало, каждый день приходили — и милиция, и бандиты, и рэкетиры. Но они быстро уходили. У нас было достаточно средств и защититься, и дать понять, что мы платить никому никогда не будем.

    А почему вы пользовались таким влиянием?

    Потому что я тоже был не подарок. У нас рубль съешь — три отдашь.

    А покушения на вас или на кого-то из вашего окружения были?

    Много было неприятных моментов. Машину взорвать пытались. В 1994 г. мы уже были вынуждены купить бронированный автомобиль.

    Может быть, вы имели и имеете влиятельных друзей, благодаря которым вам удавалось защищаться и продвигать свой бизнес?

    Конечно, друзья были и есть! Они мне помогают, я — им. Без друзей ничего в жизни не бывает. Но так, чтобы меня кто-то крышевал, такого не было никогда.

    “Время было такое. Закон не работал”

    Вы сказали, что первым открыли рынок “Лужники”. Как вам это удалось?

    “Лужники” имели перед государством долг. Я вышел с предложением к руководству “Лужников”, от которого они не смогли отказаться.

    А как именно через долг вы пришли туда?

    На то мы и предприниматели, чтобы быть предприимчивыми. Но есть нюанс: иногда сделать что-то можешь, а рассказать, как именно, — нет.

    Хорошо, вам разрешили там торговать. Что дальше?

    Построил там павильоны. Продавали товары, которые сами завозили, и сдавали места в аренду.

    Вы на этой территории работали один или делили место с другими предпринимателями?

    Начал все я, проработал пять лет, после моего ухода там появились другие.

    Почему ушли?

    Потому что, по сути, мы были там на птичьих правах. Время было такое. Закон не работал. Налоговая служба не работала, таможня не работала. Мы не знали, кому платить налоги. Спокойнее было бы, если бы все работало цивилизованно. В итоге я сам и ушел. Нас никто не выдавливал. Просто надо уметь вовремя остановиться и уйти, даже из бизнеса. Нельзя объять необъятное.

    А были тогда у вас еще рынки?

    Были барахолки — стихийно образованные рынки около разных станций метро. Мы все их потом перенесли в Черкизово.

    Как вы оказались владельцем Черкизовского рынка?

    Я его открыл в 1993 г. Мы купили право аренды на 49 лет, построили помещения.

    Во сколько обошлось создание рынка? Каков сейчас его оборот?

    Мы вложили десятки миллионов долларов. Сейчас ежемесячный оборот нашей части рынка — 250 млн руб.

    Зарах Илиев, ваш земляк, является вашим партнером по Черкизовскому рынку?

    Нет. Он владеет своей частью территории рынка. Всего же там работает 28 компаний.

    — А по площади какой у вас участок?

    Не помню, честно. Я за 15 лет был там всего четыре раза. Могу сказать, что самый большой участок — больше половины территории.

    До какого момента арендаторы платили вам наличными?

    Это закончилось лет 6-7 назад. Сейчас мы платим большие налоги, чтобы не иметь больших проблем. Например, раньше у меня была зарплата 160 000 руб. в месяц, сейчас — 5,5 млн руб. Менеджеры получают по 300 000 руб. в месяц, все вбелую.

    “У меня не было и нет партнеров”

    Когда начала разрастаться ваша империя?

    В середине 90-х. Приходили деньги, их надо было куда-то вкладывать, я придумывал идеи. Например, мы покупали в больших количествах китайские товары, скупали годовые обороты нескольких местных фабрик. А потом я понял, что все это можно и у нас производить, и мы построили в Москве три фабрики: трикотажную, чулочно-перчаточную и по производству кожгалантереи. Или купил я как-то 150 машин, а потом мы организовали компанию “АСТ-Такси”. Купили “Московский полиграфический дом”, эта типография не работала, мы завезли оборудование, и сейчас это уникальная типография, аналогов которой нет в России. Открывали рестораны и кафе — их у нас сейчас около 100. Во что только не вкладывали: и в производство ювелирных изделий, и в производство сельхозпродукции, и в строительство, и др.

    В итоге вы стали владельцем многих разнопрофильных компаний. Каков их совокупный годовой оборот? Как структурирован бизнес с точки зрения собственности?

    Оборот — $2 млрд. Головная структура — группа АСТ владеет напрямую 31 компанией.

    Какова, по вашей оценке, стоимость активов группы АСТ?

    Около $3 млрд.

    Вы говорили, что друзья в жизни очень важны. Много ли у вас друзей-предпринимателей? Есть ли у вас партнеры или в бизнесе вы справляетесь без них?

    Многие известные предприниматели — мои хорошие знакомые. Но ни с кем из них у меня не было совместного бизнеса, никаких денежных отношений. У меня не было и нет партнеров. Они мне не нужны, потому что у меня есть сыновья, вместе с которыми я работаю.

    Кто является акционером группы АСТ?

    Компания в равных долях принадлежит мне, двум моим сыновьям и племяннику старшего брата, который давно со мной работает и уже стал мне как сын.

    Какие проекты АСТ самые прибыльные?

    Самый прибыльный — строительство. Скажем, торговля алкоголем имеет большой оборот, но прибыль не такая большая. А типография — наоборот: оборот небольшой, а прибыль дает большую.

    На сайте группы АСТ говорится, что строительная компания “АСТ-Капстрой” — лучшая в столице. По какому критерию она лучшая?

    По качеству. Она инвестор и строитель элитных офисных зданий в Москве. Построила офисный центр на Красной Пресне — 70 000 кв. м. На Поклонной горе будем строить офисный и торгово-развлекательный центр на 330 000 кв. м. Скоро закончится реконструкция “Военторга”, уже подписаны протоколы с несколькими крупными арендаторами — Microsoft, Sony, Barclays Bank.

    Сколько площадей в собственности группы?

    Около 1,5 млн кв. м. Все они в Москве.

    Вы также занимались скупкой земли в Подмосковье. Сколько и где купили?

    Я купил большой участок — 3500 га — в Клинском районе. Там располагается большой колхоз с большим агрокомплексом. Разводим около 2000 коров, из них 1400 дойные. Уже построили там два молокозавода, продаем молоко под брендом “АСТ-Долголетие”. Строим там же, в Клину, крахмальный завод для нужд нефтяников.

    А под жилое строительство планируете эту территорию использовать?

    АСТ претендует на попадание в нацпроект “Доступное жилье”, так что будем строить в Клину жилье.

    Для того чтобы попасть в этот проект, нужно иметь планы строительства от 1 млн кв. м.

    Столько примерно и будет. Проект разрабатывается. Со следующего года должны будем строить по 330 000 кв. м в год и в течение трех лет закончим строительство. По территории этого города пойдет новая дорога Москва — Санкт-Петербург.

    Сколько средств вам понадобится для реализации этого проекта?

    Пока непонятно.

    В последние годы вы занялись строительством гостиниц. Уже работает гостиница в Филях, строится на Арбате. А сколько всего вы хотите построить гостиниц в Москве?

    В Москве планируем строить трехзвездочные отели. Небольшие — по 125-140 номеров. Всего будем покупать около 20 площадок. Переговоры по этим площадкам находятся на различных стадиях. Это будет сеть гостиниц “Сафиса”. Эти же названия будут носить отели, строящиеся за границей.

    У вас уже есть отели за границей?

    В Турции построено пять небольших гостиниц. Заканчиваем строительство в Анталье большого отеля. Есть планы построить по одному отелю в Болгарии, Хорватии, Черногории.

    Можете сказать, сколько средств инвестировали в строительство гостиниц в Москве и Турции?

    Много. Возведение одного лишь отеля в Анталье обошлось в $500 млн.

    Строительство гостиниц за границей — это попытка переложить деньги в активы в других странах?

    Вовсе нет. Компания должна развиваться, а строительство и гостиничный — это самые перспективные направления.

    Считается, что строительство гостиниц — менее выгодное дело, чем, скажем, строительство офисов. Конечно, у вас есть собственная компания-оператор. Но все же срок окупаемости больше, да и раскрутка требуется.

    Свой оператор — это уже полдела, а места, где находятся мои гостиницы, раскручивать не надо. Разве отелю напротив “Праги” нужна реклама? Турция — популярное место. В прошлом году там отдыхало 7,5 млн человек, в этом году на 1 июля — уже 6,2 млн.

    С каждым годом ваши проекты становятся все масштабнее. Вы используете привлеченные средства?

    В основном собственные, но привлеченные тоже.

    А нет идеи провести IPO для привлечения средств?

    Подготовка к IPO идет, думаю, через год продадим в Лондоне 10-15% группы АСТ. У нас уже есть консолидированная отчетность, цифры пока назвать не могу.

    Помимо строительства какие еще планы по расширению бизнеса?

    У нас обширные планы производить разные потребительские товары, которые выпускаются в Китае. Купив их технологии и производства, можно в России выпускать все, что сейчас делается в Китае и продается в России.

    “Мой бизнес независим от политических рисков”

    Вам принадлежит самый известный в Москве ресторан “Прага”. Как вы стали его владельцем?

    С “Прагой” связана вся моя юность. Я хожу туда с 1976 г., отмечал там свое 20-летие, получение диплома, у меня там много друзей работало. В середине 90-х ресторан выставили на аукцион, его очень хотела купить одна шведская компания. Ни работники ресторана, ни я не хотели этого допустить. И в итоге, перебив заявку шведов, я купил ресторан. В его переделку мы вложили $30 млн. Зато сейчас “Прага” — лучший ресторан в Москве. Некоторые бывшие сотрудники ресторана сейчас работают директорами компаний АСТ. Всем, кто ушел на пенсию, мы специальным приказом сохранили пожизненную зарплату.

    Не пытались у вас перекупить “Прагу”?

    Пытались. И сейчас за нее аукционный дом Sotheby's предлагает $250 млн. Говорят, это историческое здание, сердце Москвы. Но я “Прагу” никогда не продам. Это часть моей истории. Знаете, приятно, что можно вечером зайти в красивый бар, там друзья, женщины в длинных платьях, особая атмосфера. Все это очень красиво. Хотя совершенно недоходно. “Прага” — единственный проект, который не приносит прибыли, просто для души.

    А вы покупали когда-нибудь индустриальные, добывающие активы?

    У меня есть опыт работы в ТЭКе, но он связан только с приобретением и последующей продажей активов. Например, в свое время в Оренбургской области мы купили лицензии на разработку нефтяных месторождений. Потом навели там порядок и продали их. Недавно выиграли в Коми аукцион — купили 13 нефтяных скважин. Мы там тоже наведем порядок и впоследствии перепродадим. Это просто инвестиции. Я не хочу серьезно заниматься нефтяным бизнесом, потому что, если я чем-то занимаюсь, я должен быть первым.

    А в покупку акций российских компаний на фондовом рынке деньги вкладываете?

    Для того чтобы играть на фондовом рынке, необходимо много вкладывать. У меня нет лишних денег для такого рода вложений. Тем более мой бизнес мне больше дает.

    Насколько ваш бизнес зависим от политических рисков?

    Никак не зависим. К примеру, во время дефолта 1998 г. большая часть компаний находилась на грани, мы же выиграли и даже на конвертации заработали $1,7 млн.

    В России у вас есть активы за пределами Московского региона?

    Нет.

    Почему?

    Потому что Москва мне нравится больше всего. (Улыбается.)

    Вам удалось развернуть в Москве очень большой бизнес. Наверное, это невозможно сделать, не имея особых отношений с московскими чиновниками.

    Возможно.

    Но вы должны быть благодарны Москве. Вы участвуете в каких-то социальных программах?

    Конечно. Мы создали Академию предпринимательства при правительстве Москвы с филиалами в 67 регионах. Финансировали первые юношеские Олимпийские игры в столице, строительство храма Христа Спасителя.

    А насколько, по вашему мнению, благоприятны условия для развития бизнеса в Москве?

    У сложившихся компаний перспективы огромные. Но начать что-то делать с нуля в Москве сейчас крайне сложно.

    О Компании

    Группа АСТ создана в 1989 г. Компания в равных долях принадлежит Тельману Исмаилову, двум его сыновьям и племяннику. В группу сегодня входит 31 компания, занимающаяся различными видами бизнеса, среди них “АСТ-Гоф” (гостиничный бизнес), “АСТ-Капстрой” (строительство), “АСТ-Щит” (охранное предприятие), “АСТ-Прага” (ресторанный бизнес), “АСТ-Такси” (пассажирские перевозки), “АСТ-Голд” (производство ювелирных изделий), ОАО “Торговый дом ЦВУМ” (управление “Военторгом”). Ежегодный оборот компании — около $2 млрд.

    Рожкова Мария, Филатов Антон, - Интервью: Тельман Исмаилов, президент группы АСТ // Ведомости за 28.08.2007, №160
  3. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    АСТ Тельман Исмаилов с рынка переходит на нефтяной бизнес

    Об этом пишет журнал FORBES (июнь). Как стало известно FORBES, к бизнес - списку Исмаилова добавится нефтяной. В 2005-2006 годах компания "Евролига" во главе с Жануко Рафаиловым (курировавшим АСТ) выиграла аукционы Минприроды, получив право проводить геологоразведку на 13 участках на юге Республике Коми. Все лицензии обошлись примерно в 300 млн. рублей. Уже идут буровые работы там, где запасы оцениваются в 40 млн.т. Первая нефть ожидается в начале зимы. Возможно, что став нефтяником, Исмаилов вернется в список богатейших бизнесменов. Известно, что в 2007 году г-н Исмаилов выбыл из Золотой сотни, не дотянув до необходимого минимума $660 млн.
  4. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    После того, как в июне 2009 гoда, с подачи Владимира Путина, в Москве начались разбирательства вокруг Черкизовского рынка, Тельман Исмаилов покинул Россию. Пытаясь получить гражданство Турции, он начал и деятельность в Израиле – по консолидации вокруг себя местной общины кавказских евреев. B ноябрe Тельман Исмаилов провел две конфиденциальные встречи на севере Израиля. Как сообщил порталу IzRus один из участников мероприятия, на нем, помимо прочего, обсуждался вопрос об оказании Исмаиловым финансовой помощи кавказской общине. Российский миллиардер и владелец самого дорогого отеля Европы "Мардан Палас" в Анталии принял решение выделить дополнительную cумму.

    B Акко синагогa местной кавказской общины "Барух Мордехай" возведенa еще в 1996 году на средства Исмаилова.

    [IMG]

    Как сообщил порталу IzRus депутат горсовета Акко Нехемия Ширин-Михаэли, все свои пожертвования в Израиле Исмаилов проводит через товарищество "Барух Мордехай", зарегистрированное при одноименной синагоге и просветительском центре в городе Акко, которыми с 1999 года управляет сын выходцев из Азербайджана раввин Янив Нафтали (Нафталиев). По словам, Ширин-Михаэли на сей раз, Исмаилов выделил средства на открытие религиозной школы при этой синагоге. На встрече с миллиардером, состоявшейся вечером 1 ноября, мэр Акко Шимон Ланкри дал согласие выделить земельный участок возле синагоги "Барух Мордехай" для строительства школы. Главная цель этого проекта – привлечь молодежь из местной кавказской общины к деятельности просветительского центра раввина Нафтали.

    Нехемия Ширин-Михаэли подчеркнул, что Тельман Исмаилов очень разборчиво жертвует деньги и категорически отказывается участвовать в любых сомнительных проектах.

    Как первым сообщил портал IzRus, Тельман Исмаилов провел встречу в Акко с рядом известных персон, муниципального и общегосударственного уровня. Помимо раввина Янива Нафтали и мэра города Шимона Ланкри, на ней присутствовали депутат Кнессета от партии "Кадима" (выходец из Дагестана) Роберт Тивьяев, а также Главный раввин Израиля Йона Мецгер и бывший Главный сефардский раввин Элияху Бакши-Дорон.

    Затем Тельман Исмаилов собрал в хайфском зале торжеств "Кахоль" (возле гостиницы "Меридиан") почти всех израильских муниципальных деятелей, которые имеют отношение к общине кавказских евреев.
  5. NVN Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    Меценат это хорошо, но жертвовать деньги тоже надо с умом. В религиозной стране, имхо, делать пожертвования для открытия синагог и духовных школ - не самое лучшее решение. Этих синагог в каждой шхуне есть как минимум по одной, ото и по две-три. Деньги надо вкладывать в наше будушее - в детей. Я бы рекомендовал тем, от кого это зависит, обратить внимание Тельмана Мардановича именно на это. Всё остальное это пшик.
  6. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    [youtube]wGuyY_1WkiM[/youtube]

    [youtube]1bZbngizDqQ[/youtube]
  7. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    Сопредседатель попечительского комитета Межрелигиозного совета СНГ Аббас Аббасов: "Mусульмане помогают восстанавливать православные храмы в странах бывшего СССР. Примером может служить «огромная меценатская помощь» в восстановлении храма Христа Спасителя вице-президентом Всероссийского азербайджанского конгресса Тельманом Исмаиловым".

    И это говорит А.Аббасов в интервью «Интерфакс-Религия»!

    Кто же такой сей грамотей?

    Аббас Aйдын оглы Аббасов, 61 года от роду, уроженец города Гянджа Азербайджанской ССР, ветеринарный врач, выпускник Азербайджанского сельскохозяйственного института.

    Собственно, что такого сказал ветеринарный врач? А вот что - в восстановлении Храма Христа Спасителя «огромную меценатскую помощь» оказал мусульманин Тельман Исмаилов...

    Читаем русскоязычную Википедию: Тельман Исмаилов родился в 1956 году в Баку десятым из двенадцати детей в семье горских евреев Мардана и Пери Исмаиловых.

    Мусульманин? Что же получается - иудеи помогают восстанавливать в России храмы, православные – мечети, а мусульмане?

    Ложь, доведенную до абсурда, пытаются выдать за истину...
  8. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    [IMG]

    Все биографии Тельмана Исмайлова, которые вы найдёте в интернете утверждают что он родился в Баку 26 октября 1956 года, однако это не совсем верно. Дата рождения верна, а вот место... Отец Тельмана Исмайлова Мардан Исмайлов родился и вырос в небольшом селении Исмаилинского района Азербайджана Мюджи-Гафтаран (или Хяфтаран), где компактно проживали горские евреи. Позже он переехал в районный центр соседнего Гёйчайского района город Гёйчай (или Геокчай), где как и указанно выше, 26 октября 1956 года в многодетной семье (он был десятым из двенадцати детей) Мардана и Пери Исмаиловых родился Тельман Исмайлов. В школу он пошёл там же, в Гёйчае, но закончил её уже в Баку, куда они переехали всей семьёй.

    Мардан Исмайлов занялся в Баку торговлей текстильной продукцией, и Тельман уже с 14 лет начал помогать отцу, и тем самым постигать азы торговли. После окончания школы, в 1973 году он поступил в Азербайджанский Народно Хозяйственный Институт. Будучи студентом первого курса, он стал директором первого и единственного на то время коммерческого магазина в Баку. Затем последовала служба в армии и перевод в Московский Институт Народного Хозяйства имени Плеханова, который он окончил в 1980 году.

    Вернувшись после окончания института в 1980 году в Баку, Исмаилов начал работать в Министерстве торговли, куда его взяли на должность эксперта и ревизора. Через два года, в 1982 году, он переехал в Москву, получив должность экономиста. Вернувшись в 1984 году в Баку, в связи с рождением первенца, он через год, в 1985 окончательно переезжает с семьёй в Москву, где начинает работать в "Востокинторге", занимаясь экспортно-импортными операциями.

    Свой первый кооператив в Москве в 1987 году Тельман Исмайлов назвал "Коммерческая благотворительная компания" (в некоторых источниках "Коммерческая благотворительная фирма"). Уже тогда Тельман Исмаилов познакомился с председателем комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности Юрием Лужковым. Кстати, а секретарём этой комиссии была никто иная, как Елена Батурина.

    Летом, 13 июля 1989 года Тельман Исмайлов зарегистрировал компанию "АСТ-1989", позже просто "АСТ". Это название компания получила по начальным буквам имён сыновей бизнесмена, старшего - Алекпера и младшего - Сархана, ну, и его собственного имени. Позже, недоброжелатели пытались угадать тайный смысл символа компании в виде скорпиона, на что, дескать, намекал господин Исмайлов, избрав такой логотип? Ответ на самом деле очень прост и незатейлив, скорпион - знак зодиака, под которым родился Тельман Марданович.

    Начальный капитал компании "АСТ" составлял 600 тысяч рублей. Для этого Тельман Исмаилов продал свою собственную квартиру и получил помощь от многочисленных родственников. Свою деятельность компания "АСТ" начала с того, с чего начинал когда то сам её владелец, - с торговли одеждой. Сначалa Исмаилов арендовал сеть магазинов "Мосторгодежды" (всего их было 52, и некоторые из них впоследствии были выкуплены в собственность АСТ), а затем Исмаилов открыл большой рынок в Лужниках.

    В 1994 году Тельман Исмайлов договорился об аренде пустующей площади в 200 гектаров, на которой разместился небезызвестный уже Черкизовский рынок. До 1996 года АСТ довольствовалась поставками из Китая, но потом открыло свои собственные цеха в Москве и области. И вот тогда уже была создана транспортная компания "АСТ-Такси". К тому времени в группу компаний "АСТ" входил ресторан "Прага", компания "АСТ-Капстрой", два молокозавода "АСТ-Долголетие", охранное агентство "АСТ-Щит" и Варшавский рынок. В 2003 году Исмаилов создал компанию "АСТ-ЦВУМ", которая управляла снесенным "Военторгом" во время его реконструкции (по слухам, в мае 2009 года "Военторг" был продан Сулейману Керимову). Всего же, по оценке самого Тельмана Исмайлова, в 2007 году в "АСТ" входила 31 компания, а общий оборот составлял 2 миллиарда долларов США, и стоимость активов - 3 миллиарда долларов.

    Близкими друзьями Тельмана Исмайлова был тогдашний мэр Москвы Юрия Лужкова и бывший вице-мэр Иосиф Орджоникидзе. Еврей, иудей по вероисповеданию Исмайлов пожертвовал средства на один из главных проектов Лужкова - Храм Христа Спасителя. И на выборах 1999 года он был одним из главных спонсоров предвыборной кампании Лужкова и его блока "Отечество - Вся Россия", что не мешало ему сохранять хорошие отношения с федеральной властью, - так, в 1999 году, президент России Борис Ельцин наградил его почетным дипломом.

    Живя в России, Тельман Исмаилов был известен и как меценат. Всем известна его спонсорская поддержка театра "Ленком", еврейского театра "Шалом", а также ансамбля Игоря Моисеева. Является генеральным спонсором Футбольного клуба "Терек" (Грозный). Кроме пожертвований на строительство Храма Христа Спасителя, он жертвовал деньги и на ремонт Хоральной синагоги в Москве. Не забывает Тельман Исмайлов и о своей исторической родине. Он построил и открыл в Израиле одну из крупнейших синагог страны "Барух-Мордехай" в городе Акко. Исмаилов возглавляет фонд "Керен ха-Йесод", который занимается сбором средств для поддержки государства Израиль, и вице-президент Евроазиатского еврейского конгресса.

    Личное состояние Тельмана Исмайлова в апреле 2009 года оценивалось русской версией журнала Forbes в 600 миллионов долларов, что ставило его на 61-е место среди самых богатых граждан России, правда журнал "Финанс" приводил на порядок меньшую цифру - 70 миллионов долларов. Но, по неофициальным данным, состояние Тельмана Исмаилова оценивают примерно в миллиард долларов США.

    Перед началом курортного сезона 2009 года, 23 мая, Тельман Исмаилов торжественно открыл недалеко от турецкого города Анталья отель "Мардан Палас", названный им так в честь своего отца, которому в день открытия отеля исполнилось бы 100 лет. Немецкая газета "Suddeutsche Zeitung" назвала его "самым дорогим отелем континента". По заявлению экспертов, стоимость проекта составляла от 1,4 до 1,6 миллиарда долларов США. На открытие отеля приехали Ричард Гир, Шэрон Стоун, Том Джонс, Моника Беллуччи, Пэрис Хилтон, Иосиф Кобзон, Филипп Киркоров. Ленточку перерезал сам Юрий Лужков со своей супругой. После открытия отеля Тельман Исмайлов подал заявку на получение турецкого гражданства.

    Тем временем в Москве сгущались тучи над головой столичного мэра, а значит, и над его ближайшем окружением. Ведь ещё в начале весны 2009 года, когда в прессе начались разговоры о возможной отставке Лужкова, появились слухи о том, что проблемы могут возникнуть и у Тельмана Исмайлова. Праздничное открытие отеля, затмившее по своему размаху открытие олимпиады, не могли не заметить власти России, кроме того, они не смогли простить Исмайлову то, что он вложил свои деньги в объект, построенный не в России, а за её пределами, и стали действовать. Начать они решили с Черкизовского рынка, который в народе окрестили "Черкизон". 1 июня премьер-министр России Владимир Путин потребовал от прокуратуры проверить деятельность столичных рынков, и уже 7 июня на территории "Черкизона", а именно на складах "АСТ" были обнаружены контейнеры с контрабандой "опасных для здоровья" детских товаров и одежды на сумму в два миллиарда долларов. Через два дня по телеканалу "Россия" был показан наспех смонтированный в угоду премьеру документальный фильм-расследование, в котором автор обвинил владельцев рынка в торговле контрабандой. И 24 июня 2009 года территории Черкизовского рынка, принадлежавшие РГУФКСиТ, были возвращены судебными приставами прежнему владельцу. Интересен ещё тот факт, что после закрытия Черкизовского рынка его бывшие торговцы, а именно, китайцы и вьетнамцы, переехали на площади рынка "Садовод" (более известного как "Птичий рынок"), которым управляет другой горский еврей родом из азербайджанского посёлка Красная Слобода - Герман Захарьяев.

    С сентября 2009 года и по сей день идут разговоры о том, что Тельман Исмайлов собирается за пол-миллиарда долларов продать ресторан "Прага", так же ходят слухи о том, что постепенно он хочет избавиться от всех своих российских объектов.

    Пока же Тельман Исмайлов живёт в Турции вместе со своей супругой Самирой и двумя сыновьями, которые участвуют в бизнесе своего отца. Время от времени Исмайлов наведывается в Россию по своим делам. Последний раз он присутствовал на благотворительном вечере, который проходил в его собственном зале торжеств "Сафиса" в декабре 2010 года.

    Империя Тельмана Исмаилова: Cказки Шахерезады закончились....

    Ешь ананасы, рябчиков жуй, -
    День твой последний приходит, буржуй!


    Отель Mardan Palace, расположенный в туристическом центре Кунду турецкой провинции Анталья и принадлежащий российскому бизнесмену, горскому еврею Тельману Исмаилову, отправил 890 работников своего персонала в вынужденный отпуск. Как сообщает турецкая газета Vatan, несмотря на возражения рабочего персонала, руководство отеля приняло решение отправить в вынужденный отпуск сотни работников после начала зимнего сезона. Напомним, самый роскошный отель Турции и одна из самых фешенебельных гостиниц мира рискует погрузиться во тьму. В отеле Mardan Palace отключили электричество за неуплату, причем сумма задолженности поистине астрономическая. Следует отметить, что для обеспечения собственной потребности в электроэнергии отель начал использовать два автономных генератора, так что на гостях данный «конфликт хозяйствующих субъектов» пока что никак не сказался.

    Один из символов брежневской Москвы, да и всесоюзной эпохи застоя, ресторан "Прага" в последние годы превратился в закрытое место для людей близких к хозяину фирмы АСТ и самого ресторана "Прага" Тельману Исмайлову. Изначально, как только управление перешло в руки Тельмана Мардановича, он сообщил, что этот ресторан не будет коммерческим предприятием... Однако, вскоре уже для избранных посетителей там пели мега-звёзды российской эстрады Алла Пугачёва и Филипп Киркоров. Но стоило только смениться власти в Москве, как новый градоначальник решил: "Прага" - символ изгнанного мэра, и посему она должна уйти в небытие. Сказано - сделано! Быстро нашёлся покупатель - Just Cavalli, который решил сделать ресторан "открытым" питейным заведеньицем и дал ему своё имя, точнее фамилию.

    И вот недавно стало известно, что ещё один "тельмановский" объект решили увести у него из под носа. Речь идёт о подряде на строительство гостиницы в Сочи. Официальной причиной объявили то, что у миллионера, дескать, кончились миллионы, и если он не в состоянии оплатить счета за электричество своего дворца (Mardan Palace) в Турции, то ни о каком строительстве не может быть и речи, хотя... если бы мэром Москвы всё ещё оставался бы Юрий Лужков, то... Но не надо задаваться вопросом: при чём тут Москва, если гостиница строится в Сочи...
  9. bolivar Guest

    Симпатии:
    0
    Баллы:
    0
    Горский еврей уступил права на строительство олимпийских объектов ашкеназу.

    Как сообщает AZE.az, группа АСТ бизнесмена Тельмана Исмаилова уступила право строительства одного из крупнейших гостиничных комплексов в Сочи компании, контролируемой ЗАО «Ренова» Виктора Вексельберга. Отметим, что компании, до сих пор не участвовавшей в олимпийской стройке, придется вложить в возведение входящих в комплекс 2 отелей на 3,6 тысячи номеров до 540 млн долларов. Срок окупаемости инвестиций может составить 10 лет.

    По некоторым данным, экс-владельцу Черкизовского рынка сложно было быстро привлечь кредиты на такую огромную сумму. В конце декабря поправки в программу олимпийского строительства увеличили на треть (до 15 535 номеров) общее количество гостиниц, которые должны принять спортсменов и гостей зимних Игр 2014 года. «В этой ситуации нет времени на проведение аукционов по выбору инвесторов, назначается тот, кто способен быстро и качественно построить», – подчеркнул источник.

    Госкорпорация «Олимпстрой» подтвердила, что Тельман Исмаилов уступил права на реализацию проекта крупного гостиничного комплекса в Сочи структуре Виктора Вексельберга.

    Напомним, что около 2 лет назад Тельман Исмаилов после обнаружения на Черкизовском рынке контрафакта на 2 млрд долларов и последующего сноса торговых павильонов был вынужден уехать в Турцию. Прошлой весной стало известно, что ради возвращения в Россию бизнесмен готов построить в Имеретинской низменности в Сочи к Олимпиаде-2014 гостиничный комплекс.

    Состояние Виктора Вексельберга, владеющего 12,5% ТНК-ВР, 6,92% UC Rusal и другими активами, в 2010 году журнал Forbes оценил в 6,4 млрд долларов.

Поделиться этой страницей